Okay, questa publication sta diventando un bimestrale ma cerchiamo di farla tornare su tempistiche un pò più contemporary. Niente buoni propositi ma buoni tentativi e tanta AI advert aiutarmi.
Grazie per la pazienza.
Lotto spesso contro l’inbox e le troppe publication (non sono un fanatico dell’inbox zero e neppure un tipo molto ordinato, ma diciamo che sopra le 100 e mail inizia a prudermi il pollice) e, per evitare, o salvo i hyperlink su Raindrop (lo uso da quest’anno con buona soddisfazione) oppure lascio le e mail in fondo alla casella in attesa del momento per usarle o capire dove metterle.
Tra quelle lasciate a riposare ce n’è una di
(consiglio l’iscrizione) che tocca un paio di corde molto armoniche per me:
In sintesi: il rapporto tra tuttologia e specializzazione ai tempi dell’AI.
Giustamente “tuttologo” ha una denotazione negativa, il termine forse più neutro sarebbe generalista, ma anche qui vedo sfumature miste. Troveremo un termine migliore magari, ma teniamolo lì per il momento.
Mi sento sicuramente un generalista e mi descrivo come una figura cross (che forse è più well mannered ma sempre bruttino e forse asettico) tra varie verticalità con vari livelli di competenze. Questa cosa in certi contesti mi è tornata addosso come un problema (fino alla richiesta di scegliere in cosa specializzarmi. Richiesta non esaudita), in altri è stata vista come un tremendous potere. Ovviamente, non è nè una nè l’altra, credo sia solo il match che ho trovato tra quello che piace fare a me e quello che piace ricevere al mercato (inteso come clienti/agenzie/fornitori). L’equilibrio nella Forza.
Con l’avvento in massa dell’AI, lo state of affairs è rimasto intatto ma forse sta prendendo pieghe ulteriori.
E qui cito appunto Matteo Roversi:
Il nuovo generalista
Dall’altro lato però la nuova organizzazione del lavoro avrà bisogno di persone in grado di sintetizzare e unificare le competenze specialistiche.
Non i tuttologi che credono di sapere tutto, ma persone che hanno competenze più ampie e un’attitudine generalista. Persone curiose e dinamiche, che amano passare da un ambito all’altro. La loro passione è capire le cose, specialmente in campi nuovi e incerti. Sanno risolvere i problemi che mettono in difficoltà gli specialisti, perché riescono a mettere insieme pezzi di conoscenza provenienti da ambiti diversi..
Probabilmente è qui che stiamo andando e per quanto posso dire che la cosa mi piaccia e molto (in fondo son qui a parlarne), dall’altra penso (e lo vedo sia in azienda sia in aula) che un generalismo “sano” sia qualcosa da coltivare come talent, a prescindere dalla specializzazione e dai gusti di ciascun*. E richiede (oltre alla necessaria inclinazione, are available quasi tutto nella vita) anche il giusto tempo e il giusto rodaggio sul campo.
Oppure, giriamo la prospettiva, imparare advert usare l’AI richiede un mindset (Maicol Pirozzi docet) più generalista che specialista per apprezzarne al meglio le potenzialità e renderla più efficace. Forse eh.
Ho accarezzato senza volerlo l’argomento nel mio speech al Search Advertising and marketing Join in cui ho dato 4 anime e, soprattutto, scopi all’AI per un* marketer, questi:
E tra i 4 ho espresso la mia preferenza per la modalità Tars: l’AI che diventa “accomplice in crime” nel migliorare ed espandere i tuoi ragionamenti, trovare falle o punti deboli, aprire pensieri divergenti.
Generalista appunto.
Che ne pensi?
ps: se vuoi qualche riga o device di quelli che ho raccontato nello speech di cui sopra, scrivimi.
-
Amazon che spinge forte sui creator cube abbastanza sul binomio ormai inestricabile tra ecommerce e creator economic system: certo TikTok e YouTube ci sono arrivati prima da posizioni numerous ma Amazon ha numeri e inventari da giocare. E anche Walmart comunque non si tira indietro, a colpi di podcast. Non riesco ormai a pensare una strategia DTC senza un’opzione creator. E forse anche nel B2B.
-
E poi YouTube che guarda un pò ai social, ma ai social social di una volta (e, ancora più indietro, ai discussion board e forse a Reddit, highlander del settore): le YT communities. A Google forse vanno e andranno male un pò di cose ma YouTube resterà un’isola felice di utenti e ricavi
-
FOMO di development e previsioni per il 2025? Qui una sbornia di report (through
) da far leggere e digerire all’AI. Anzi, lo faccio subito.
-
Avete l’concept di enterprise definitiva? Prima passate da qua. Giochino utile.
-
Tra i device AI più variegati che sto usando menzioni speciale a Serviette. Facile, veloce e salvaslide.
-
Elenco parziale degli argomenti delle publication che dovevo scrivere:
-
Nike: Andrea, prometto arriva
-
L’over acquisition dei model: mi sembrava troppo pesante prima di Natale
-
Non sai più a chi attribuire cosa: forse anche peggio
-
B2B: che penso resterà lì a macerare
-
Arriveranno con l’anno nuovo.
A voi e famiglia ma soprattutto a presto (e non tra 2 mesi)
Nicola
